安全生产，人命关天、责任重于泰山，是一项只有起点没有终点、无处不在、无时不有的日常工作。云南盛凯建设工程有限公司丘北县老年大学项目部一直都把安全生产工作的责任落实到实际行动上，落实到具体人员上，项目管理要贯彻于项目实施的始终，从施工准备开始，到工程的具体施工，都要明确管理的要素，制定有效的管理措施来做好项目管理工作。
由我公司承建的丘北县老年大学建设项目，位于文山州丘北县新城区马头山西侧的笔架山旁，总建筑面积5338.60㎡，总投资2197.0796万元，分为1号楼、2号楼、3号楼,1号楼地上三层，底下0层，2号楼地上三层，底下0层，3号楼地上3层，底下2层。自开工以来，在县住建局、中共丘北县委员会组织部的监督领导下，各参建单位以及工作人员日夜奋战，精诚合作，克服重重困难，目前已经顺利完成了丘北县老年大学建设项目的主体工程完工并顺利进入装修施工阶段。
施工质量管理必须严格按相关标准执行，在施工过程中严格检查，做好记录，发现问题及时整治，核实质量差错责任人，按各工种工序质量要求,落实到班组，班级落实到个人，层层负责，出现质量问题，及时改正，找出原因，防范于未然。
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。其次,必须明确施工队伍的管理体制各岗位职责权利明确做到令出必行。
因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。
项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定;项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。
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